Pandemi dönemiyle birlikte üçüncü taraf dolandırıcılık sayısındaki artışlarda inanılmaz bir yükseliş göz çarpıyor fakat çalışanlar evden çalışmaya devam ederken birinci taraf dolandırıcılık riskinin de göz ardı edilmemesi gerektiği de bir gerçek.
Etik Yaşam
Üst yönetim Firmanı Etik Kültürüne bağlılığını ve inancını göstermedikçe bir şirketin etik kültürü yoktur. Çalışanlar sadece üst yönetimin söylediklerini dinlemekle kalmaz, nasıl davrandıklarını da izlerler.
Sektörünüz ne olursa olsun, bir şirket olarak uzun vadeli başarınız, organizasyon yapısının içinde ve dışında etik ve uyumunuzu ne kadar iyi tanımladığınızla doğru orantılıdır. Bir çok Firma tarafından yapılan en büyük hata etik ve uyumu soyutta bırakmak ve net bir biçimde çerçevesini oluşturmamaktır.
Bir kuruluş içindeki kurumsal uyum işlevinin Firma içinde ve dışında birden fazla kişi ve organizasyon tarafından yönetildiğini düşünelim. Bu aşamada bir çok kişiyi bu önemli görevde sorumlu olabileceğini düşünebiliriz. Bu kişiler; CC0, uyum uygulayıcısı ve uyum fonksiyonunun kendisi, IK, iç denetim hatta Firma avukatı bile olabilir.
Etik suistimaller sebebi ile global firmaların uyum başarısızlıkları ışığında, uyum programları giderek kültürün bu başarısızlıklara neden olma rolüne odaklanmaktadır. Bununla birlikte, çoğu uyum yöneticisi, firma kültürü ve çalışanın görevi kötüye kullanma arasındaki bağlantıyı anlasa da, bu konuda nasıl hareket edeceklerinden emin değillerdir. Son zamanlardaki başlıklar, kültürel başarısızlıkların kuruluşlarda nasıl ciddi suistimallere yol açabileceğinin bir kanıtıdır.