Çalışan sadakati

Mar19_04_30144149

29 Nis: Değerli Olan Sessizlik Değil Konuşmaktır

Etkili bir konuşma kültürü firmalara en etkin ve güçlü uyarı sistemini sağlar ve böylelikle proakitf davranmalarını sağlayacak güçlü yollar sunar. Birçok firma, kontrolsüz bir suistimal gün ışığına çıktığında uyum programlarını savunurken güçlü ve tarafsız bir konuşma kültürüne sahip olduklarını savunurlar. Fakat çoğu zaman bu gerçekleri yansıtmaz.
3 (Demo)

12 Mar: Firmalar Tarafından Oluşturulan Davranış Kurallarının En Belirgin 3 Zayıf Tarafı

Firmalarda davranış kuralları gün geçtikçe yaygınlaşmaktadır. Bunun sebebi, önemi konusunda Firmaların eskiye göre daha bilinçli ve vizyoner olmalarıdır. Öte yandan her davranış kuralı ne yazık ki olması gerektiği gibi tüm çalışanları kapsayan, etkili ve sonuç odaklı olmayabilir.
YÖNETİCİ

12 May: Yöneticilerin Yanlış Davranmaları Durumunda Sonuçları Ne Olur?

Şirket yöneticileri, bir Firmanın uyum programının temel taşlarından birini oluşturur. Kurumsal bir uyum kültürü liderlikten üst düzey yöneticilere ve alt kademedeki yöneticilerine kadar önemli bir bilgi ve hesap verebilirlik akışı ve sistematiği gerektirir. Bu düzeyde, uyumluluk mesajı yöneticiler tarafından doğrudan çalışanlara etkili iletişim ve doğru davranış biçimlerini gerektirmektedir.
İŞ YERİ

06 Mar: Kurum Kültürünü Geliştirmek İçin Tavsiyeler

Etik suistimaller sebebi ile global firmaların uyum başarısızlıkları ışığında, uyum programları giderek kültürün bu başarısızlıklara neden olma rolüne odaklanmaktadır. Bununla birlikte, çoğu uyum yöneticisi, firma kültürü ve çalışanın görevi kötüye kullanma arasındaki bağlantıyı anlasa da, bu konuda nasıl hareket edeceklerinden emin değillerdir. Son zamanlardaki başlıklar, kültürel başarısızlıkların kuruluşlarda nasıl ciddi suistimallere yol açabileceğinin bir kanıtıdır.